1. Introducción.

2. Planificación y control.

3. El control como proceso.

4. El control de gestión.

5. El proceso metodológico para el desarrollo del sistema de control de gestión.

6. El cuadro de mando como instrumento de control.

7. Bibliografía.

 

 

 

¿Qué es liderazgo?

Definición de liderazgo.- Cuando pensamos en líderes altamente cualificados y con éxito, pensamos en personas como el general Collin Powell, que dirigió a las tropas americanas durante la Guerra del Golfo; o en Bill Gates, el fracasado de Harvard que fundó Microsoft y se convirtió en el hombre más rico del mundo. 

Seguro que es capaz de nombrar a una o dos personas, en su propia profesión, que sean líderes con éxito, personas que parecen casi visionarias y que poseen una facilidad casi intangible para hacer cosas bien y para inspirar a sus subordinados. 

Los líderes son capaces de establecer una meta, persuadir a otros para que les ayuden a alcanzar esa meta, y llevar a su equipo a la victoria. Pero, ¿es ésa la definición de liderazgo?

Vivimos en unos tiempos de rápidos e importantes cambios. Así como la revolución industrial cambió nuestra manera de hacer las cosas, la revolución digital está cambiando nuestra manera de ser. El conocimiento humano se está expandiendo de manera exponencial y los retos cada vez son mayores. Sin embargo, el día sigue teniendo veinticuatro horas.

El éxito en el pasado no garantiza el éxito en el futuro. Para que usted cree y mantenga el éxito en el futuro, es necesario que sea más navegante que estratega, que establezca redes de contacto en lugar de actuar jerárquicamente, que sea más flexible y no rígido. Tenga como fuente de entusiasmo el cambio y no la estabilidad. Lidere con inspiración y sin dogmatismo.

A partir de unos conceptos reveladores, “Generar Beneficios” expone la manera de actuar con mayor eficacia para llegar a ser un elemento dinámico en el incierto mundo de hoy.

 

El plan de negocio o plan de empresa es un documento donde quien desea emprender una aventura empresarial detalla la información acerca de su proyecto. 

Es un guión, o memoria en sentido amplio, que sirve como base y punto de partida de todo desarrollo empresarial. Creado por el propio emprendedor, este documento plasma sus ideas y la forma de llevarlas a cabo. Constan asimismo los objetivos y las estrategias que piensa desarrollar la empresa, negocio o iniciativa empresarial.

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