Es posible que sea la persona de mayor rango en la reunión, pero su función como moderador es la de ponerse al servicio de su equipo. Su labor no consiste en hacer alarde de su puesto, imponer decisiones, sentar cátedra o abusar de su poder. 

Eso tendría un efecto nefasto sobre la reunión debido a que:

1. Intimidaría a los empleados menos seguros de sí mismos e impediría que éstos hiciesen comentarios o propusiesen soluciones que podrían haber sido de gran interés.

 

El Método

Fases del Método

Componentes del Método

Etapas

Tormenta de ideas o brainstorming

La tormenta de ideas es una reunión o dinámica de grupo que emplea un moderador y un procedimiento para favorecer la generación de ideas. La producción de ideas en grupo puede ser más efectiva que individualmente.

El fundamento del método es que muchas ideas mueren por la crítica destructiva a que se ven sometidas antes de que maduren o se perfeccionen. Mediante este sistema se trata primero de generar las ideas y luego de evaluarlas.

Para que el profesional pueda actuar de manera proactiva necesita información sobre los recursos humanos y las necesidades de su organización.

La actividad del departamento de recursos humanos se basa en la información disponible respecto a puestos. Los puestos de trabajo constituyen la esencia misma de la productividad de la organización.

Nuevas tendencias de la dirección - Evaluación de los Factores Estratégicos   Sociedad Agraria Sociedad Industrial Sociedad de la Comunicación y de la Información.

Tomar decisiones eficientes y eficaces para alcanzar o superar las metas de la empresa.

Comprobar el acierto o desacierto de sus decisiones e introducir las correcciones necesarias.

Desarrollar sus decisiones a través de otras personas, apoyándolas si es necesario en la ejecución del trabajo.

 

 

 

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